Chroniques d’experts Carrière
Pourquoi le cerveau des femmes ne les prédispose pas à réussir en entreprise
Chroniques d’experts Carrière
Pourquoi le cerveau des femmes ne les prédispose pas à réussir en entreprise
Coaches Council
DemainLAB
Ce qu’il faut savoir sur la mesure de l’engagement
Best practices • Leadership & Management
Compétences managériales et taux d'engagement sont liés
Le management bienveillant :
Les leviers de l'engagement
54 bonnes pratiques pour entraîner, inspirer et réussir ensemble
Quatre employés sur cinq ne sont pas motivés par leur chef !
Revitaliser le travail | Le blog de Raphaël H Cohen
Les nouvelles règles du jeu pour les cadres
| Conception des sondages | |||
| N'importe qui peut créer un sondage gratuit et sur mesure sans avoir besoin d'une licence ou installation pour l'ensemble de l'organisation | ✔ | ? | ✔ |
| Complète liberté dans la rédaction des questions, même dans la version gratuite | ✔ | ? | ? |
| Création des sondages intuitive, rapide et simple | ✔ | ❌ | ? |
| Affichage du score individuel et de la moyenne des autres scores | ✔ | ? | ❌ |
| Possibilité d'afficher la comparaison avec son auto-évaluation | ✔ | ✔ | ❌ |
| Affichage synthétique consolidant les réponses avec filtres par catégories de répondants | ✔ | ✔ | ? |
| Anonymat des répondants garanti | ✔ | ? | ? |
| Choix des personnes recevant les résultats. Une fois ce choix annoncé aux répondants avant l'affichage des questions, il ne peut plus être modifié après coup | ✔ | ❌ | ❌ |
| Si souhaité, seules les personnes évaluées reçoivent leur évaluation sans partage avec les organisateurs du sondage | ✔ | ✔ | ❌ |
| Mesure confidentielle du Score d'engagement suscité par un encadrant auprès de ses équipes (Sondage 1 : Engagement) | ✔ | ✔ | ❌ |
| SEPE (Score d’Équité Perçue par les Employés) (Sondage 2 : Équité) | ✔ | ✔ | ✔ |
| SAC (Score d'Appréciation des Collaborateurs). Mesure de l'engagement des collaborateurs suscité par leur employeur et leur manager (Sondage 3 : Attractivité) | ✔ | ✔ | ? |
| Evaluation confidentielle d'une personne par plusieurs répondants (Sondage 4 : 360 classique) | ✔ | ✔ | ✔ |
| Evaluation confidentielle mutuelle (tous les répondants s'évaluent mutuellement sur la perception des comportements à évaluer). Chaque répondant reçoit confidentiellement son propre score (Sondage 5 : 360 mutuel) | ✔ | ? | ❌ |
| Gestion des sondages | |||
| Nombre de questions illimité | ✔ | ? | ? |
| Nombre de sondages illimité | ✔ | ? | ? |
| Envoi automatique des sondages par email | ✔ | ✔ | ? |
| Chaque répondant ne peut répondre qu'une seule fois | ✔ | ✔ | ? |
| Possibilité d'envoyer un message de relance à ceux qui n'ont pas encore répondu | ✔ | ? | ❌ |
| Définir une date limite pour les répondants | ✔ | ✔ | ? |
| Notification par email à l'organisateur de la disponibilité des résultats | ✔ | ? | ? |
| Envoi automatique des scores à chaque répondant ou à la personne désignée | ✔ | ✔ | ❌ |
| Gratuité | |||
| Version gratuite qui permet la customisation sans restriction | ✔ | ? | ? |
| Anonymat et confidentialité | |||
| Anonymat des répondants garanti | ✔ | ? | ? |
| Impossibilité pour la hirérarchie ou les RH d'avoir accès aux résultats à part la moyenne anonyme de tous les scores consolidés | ✔ | ? | ? |
| Impossibilité d'établir un lien entre un répondant et ce qu'il a répondu (même pour les gestionnaires du logiciel) | ✔ | ? | ? |
| Sauf avertissement préalable aux répondants, chaque personne évaluée est seule à recevoir son score avec la moyenne anonyme des autres | ✔ | ✔ | ❌ |
| Transparence | |||
| Lors de la création du sondage, définition irrévocable et non modifiable des personnes qui ont accès aux scores anonymisés | ✔ | ? | ❌ |
| Les répondants sont informés, dans le questionnaire qu'ils reçoivent, des seules personnes qui auront accès aux scores | ✔ | ❌ | ❌ |
| Nombre de répondants | jusqu'à 10 | 11 et plus | illimité |
| Nombre de questions | jusqu'à 5 | 6 et plus | illimité |
| Nombre de sondages | illimité | illimité | illimité |
| Envoi des questionnaires par e-mail | ✔ | ✔ | ✔ |
| Résultats immédiats (recalculés à chaque affichage) | ✔ | ✔ | ✔ |
| Accès sécurisé avec login personnel | ✔ | ✔ | ✔ |
| Interface en plusieurs langues | ✔ | ✔ | ✔ |
| Email de notification (fin du sondage et accès aux scores) | ✔ | ✔ | ✔ |
| Pondération des questions possible | ✔ | ✔ | ✔ |
| Importation de questions (bibliothèque) | ✔ | ✔ | ✔ |
| Importation des répondants | ✔ | ✔ | ✔ |
| Score individuel et moyenne des scores de toutes les personnes évaluées | ✔ | ✔ | ✔ |
| Score aggrégé et envoi confidentiel à chaque personne évaluée | ✔ | ||
| Rapport détaillé: score moyen pour chaque question et score moyen pondéré pour l'ensemble des questions | **) | ✔ | ✔ |
| Email de notification (suivis des résultats + relance) | **) | ✔ | ✔ |
| Auto-évaluation (privée) | **) | ✔ | ✔ |
| Exportation des données | **) | ✔ | ✔ |
| Importation de l'organigramme | ✔ | ||
| Filtres additionnels dans les rapports | ✔ | ||
| Rapport personnalisé (inc: logo et image de fond) | ✔ | ||
| Suivi du taux de participation | ✔ | ||
| Questionnaires hiérarchisés | ✔ | ||
| Création d'un sondage en plusieurs langues | ✔ | ||
| Gestions de comptes multiples | ✔ | ||
| Suivi des utilisateurs | ✔ |

| A propos d'
EazyMirror
| Informations complémentaires | Nous contacter | ||
|---|---|---|---|---|
| Dans le cadre du projet de la formation MicroMBA de Romandie Formation, piloté par Raphael H Cohen, et sur l'idée de Management Boosters, nous, un groupe de 4 ''étudiants'' (Benoît, Roberto, Lionel et Daniel), avons créé ce site web.
EazyMirror
est mainteant géré par Getratex SA, une société suisse active depuis 1957 | FAQ Politique de confidentialité Protection des données | Pour de l'aide ou des questions, cliquez sur ce bouton |
| A propos d'
EazyMirror
|
|---|
| Dans le cadre du projet de la formation MicroMBA de Romandie Formation, piloté par Raphael H Cohen, et sur l'idée de Management Boosters, nous, un groupe de 4 ''étudiants'' (Benoît, Roberto, Lionel et Daniel), avons créé ce site web.
EazyMirror
est mainteant géré par Getratex SA, une société suisse active depuis 1957 |
| Informations complémentaires |
| FAQ Politique de confidentialité Protection des données |
| Nous contacter |
| Pour de l'aide ou des questions, cliquez sur ce bouton |